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2026.09.10
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滋賀県内で製造業を営む経営者や人事担当者の中には、大手企業との人材獲得競争や、自社の魅力が求職者に伝わりきらない現状に課題を感じている方も多いのではないでしょうか。
この記事を読めば、滋賀の採用市場の現状をデータで正確に把握し、自社が取り組むべき採用広報の具体的な第一歩を決定できます。
SNSや採用サイトを活用し、メーカーとしての技術力や働く人の魅力を効果的に伝え、採用成功へと繋げるためのヒントを提供します。
Index

滋賀県の製造業が置かれている採用市場は、客観的なデータを見ると非常に厳しい状況にあることがわかります。
まずは、有効求人倍率と県内に立地する企業の特性から、そのリアルな姿を把握することが重要です。
この現状認識が、効果的な採用広報戦略を立てるための第一歩となります。
滋賀県の有効求人倍率は、全国平均と比較しても高い水準で推移しており、企業が求める人材に対して求職者の数が少ない「売り手市場」が続いています。
特に、滋賀労働局の発表によると、製造業を含む専門的・技術的職業の求人倍率は他の職種よりも高い傾向にあります。
これは、一人の求職者を複数の企業が取り合う構図を意味しており、従来通りの求人方法だけでは人材確保が極めて困難であることを示しています。
県内の製造業は、これまで以上に採用の難易度が上がっているという事実を直視する必要があります。
滋賀県は、県内総生産に占める第二次産業の割合が全国トップクラスであり、国内外で高いシェアを誇る大手メーカーの工場や研究開発拠点が数多く存在します。
これにより、高い技術力を持つ人材や優秀な若手人材の獲得競争は、中小企業と大手企業との間で激化しています。
給与や福利厚生、知名度といった面で大手に及ばない場合、中小企業は自社ならではの魅力を明確に打ち出し、求職者に「選ばれる理由」を提示しなければ、採用活動で優位に立つことは難しいのが現状です。
県内の採用市場は、まさに人材の争奪戦となっているのです。
このような厳しい市場環境で人材を獲得するためには、従来の採用手法からの脱却が不可欠です。

滋賀県の厳しい採用市場を勝ち抜くためには、従来の求人広告に頼るだけでなく、積極的な「採用広報」への取り組みが不可欠です。
なぜなら、採用広報は、求職者の企業理解を深め、働くことへの共感を醸成する力を持っているからです。
県内の多くのメーカーが採用広報に注力すべき3つの具体的な理由を解説します。
採用ブランディングについては「採用ブランディング支援会社おすすめ10選|費用・成功事例で比較」で詳しく紹介しています。
求人サイトやハローワークなどの求人広告は、文字数やフォーマットに制限があり、伝えられる情報が限定的です。
給与や勤務地、仕事内容といった条件面は伝えられても、企業の文化や風土、仕事のやりがい、社員の人柄、技術の面白さといった「目に見えない魅力」まで十分に表現することは困難ですす。
採用広報を通じて、ブログやSNS、動画など多様な手法を用いることで、求人票だけでは伝わらない自社のリアルな姿を多角的に発信し、求職者の深い企業理解を促せます。
近年の就職活動では、特にZ世代を中心とした若手人材が、企業のビジョンや社会的な存在意義を重視する傾向が強まっています。
給与や待遇といった条件だけでなく、「その会社で働くことが、社会にどのような価値を提供するのか」「自分の成長にどう繋がるのか」といった点に強い関心を持っています。
採用広報は、自社の理念や事業にかける想いをストーリーとして伝え、求職者の共感を生み出すための有効な手段です。
企業のパーパス(存在意義)を発信することが、優秀な若手人材を惹きつける鍵となります。
製造業、特に中小メーカーは、求職者から「3K(きつい、汚い、危険)」といった先入観を持たれがちです。
しかし、実際にはクリーンで安全な環境が整備され、最先端の技術が導入されている現場も少なくありません。
採用広報によって、実際の職場環境やいきいきと働く社員の姿を動画や写真で見せることは、こうしたネガティブなイメージを払拭するのに効果的です。
また、入社前に企業のリアルな姿を伝えることで、求職者の過度な期待や誤解を防ぎ、入社後のミスマッチによる早期離職のリスクを低減させます。
では、具体的にどのような手順で採用広報を進めていけば、これらの課題を解決できるのでしょうか。


採用広報はやみくもに情報を発信するだけでは成果に結びつきません。
戦略的にかつ段階的に進めることが成功の鍵です。
ここでは企業の成長に繋がる人材を獲得するための採用広報の進め方を4つの具体的なステップに分けて解説します。
専門的な採用支援がなくともまずはこの流れを意識することが重要です。
最初のステップは、自社の内面を深く掘り下げることです。
「自社は何者で、なぜ存在するのか」を問い直し、歴史や文化、技術力、社員の雰囲気、顧客からの評価など、あらゆる側面から魅力や強みを洗い出します。
そして、それらを求職者の心に響く「選ばれる理由」として明確に言語化します。
この工程は、採用活動全体の軸を定める最も重要なプロセスであり、他社との差別化を図るための土台となります。
次に、自社の事業戦略や将来のビジョンを達成するために、どのようなスキル、価値観、経験を持つ人材が必要なのかを具体的に定義します。
これは単なる欠員補充ではなく、企業の成長を加速させるための「戦略的な採用」です。
年齢、性格、キャリアプラン、情報収集の方法などを詳細に設定した「採用ペルソナ」を描くことで、その後のメッセージの内容や発信するチャネルが明確になります。
設定した採用ペルソナが、日常的にどのような媒体で情報を得ているかを分析し、最適な発信チャネルを選びます。
例えば、若手の技術者候補であれば専門的な技術ブログやYouTube、社内の雰囲気を重視する層にはInstagramやTikTokが有効かもしれません。
自社の魅力を伝えるコンテンツと、ターゲットとする人材が集まる場所を一致させることが、効率的な情報伝達に繋がります。
採用広報は一度きりの活動で終わらせず、継続的に情報を発信し続けることが不可欠です。
そして、各チャネルでの発信内容がターゲットに届いているか、応募に繋がっているかを定期的に分析し、効果を測定します。
Webサイトのアクセス数、SNSのエンゲージメント率、応募者の質などを指標に改善を繰り返すことで、採用広報の精度は着実に高まっていきます。
採用活動のKPIについては「採用活動のKPIとは?設定方法と指標の具体例を解説」で詳しく紹介しています。
これらのステップを踏まえた上で、次はそれぞれのチャネルでどのような施策が有効なのかを見ていきます。
採用広報の戦略とターゲットが定まったら、次に行うべきは具体的な施策の実行です。
滋賀県内の製造業が、自社の魅力を効果的に伝えるために活用すべきチャネルは多岐にわたります。
ここでは、採用サイトや各種SNSなど、特におすすめのチャネル別に、求職者の心に響くコンテンツの作り方や活用法を解説します。
外部の採用支援に頼る前に、自社でできることから始めてみるのが良いでしょう。

採用サイトは、自社の魅力を自由に、そして深く伝えられる最も重要なプラットフォームです。
求人情報だけを掲載するのではなく、BtoBメーカーならではの「仕事の面白さ」を伝えるコンテンツを充実させましょう。
例えば、一つの製品が完成するまでの開発秘話や、社員が困難を乗り越えたプロジェクトストーリーを紹介するコンテンツは、仕事のやりがいを具体的に伝えます。
また、熟練技術者が語る技術の深みやこだわり、若手社員の成長記録などを掲載することで、求職者は入社後の働き方をリアルに想像できます。

動画は、文章や写真だけでは伝わらない現場の空気感や社員の活気を伝えるのに最適なツールです。
YouTubeでは、少し長めの動画で工場内を案内する「バーチャル工場見学」や、複数の社員が登場する座談会形式のコンテンツが有効です。
一方、TikTokでは、製品の製造工程をリズミカルに見せるショート動画や、若手社員の一日を追ったVlog風の動画が、若年層の興味を惹きつけます。
クリーンな作業環境や最新設備、社員同士の和やかなコミュニケーション風景を見せることで、メーカーに対する固定観念を払拭できます。
関連記事:TikTokを使った採用活動を企業が成功させるには?メリットと成功事例を解説【新卒採用向け】

Instagramは、ビジュアルを通じて企業の「人」や「文化」を伝えるのに適したSNSです。
仕事風景だけでなく、社員旅行やバーベキューといった社内イベントの様子、部活動の紹介、社員の誕生日をお祝いする風景などを投稿することで、人間関係の良さや風通しの良い社風をアピールできます。
また、ストーリーズ機能を活用して、社員への簡単なQ&Aコーナーを設けるなど、双方向のコミュニケーションを図ることで、求職者に親近感を持ってもらうことが可能です。
自社での情報発信と並行して、行政が提供するサービスを活用することも採用成功への近道です。
関連記事:【2026年】滋賀のインスタ運用代行おすすめ6選!料金や実績で徹底比較
自社単独での採用広報活動には限界がある、あるいは何から手をつければよいか分からないと感じる滋賀県の中小製造業にとって、県や関連機関が提供する公的支援制度は力強い味方です。
これらの制度をうまく活用することで、コストを抑えながら自社の魅力を効果的にPRし、採用活動を有利に進めることが可能になります。
ここでは、特に活用すべき代表的な採用支援サービスを紹介します。
滋賀の採用支援については「滋賀の採用支援おすすめ15選!人材紹介から代行まで徹底比較」で詳しく紹介しています。
滋賀県が運営する就労支援拠点「しがジョブパーク」では、企業向けに採用活動に関する相談やセミナーを随時開催しており、採用ノウハウの習得に役立ちます。

また、公益財団法人滋賀県産業支援プラザでは、県内企業の経営課題解決の一環として、人材確保に関する情報提供や専門家派遣などのサポートを行っています。
さらに、Webサイト「滋賀ものづくり職人図鑑」では、県内の優れた技術を持つ製造業の職人や企業を紹介しており、ここに掲載されることで自社の技術力や働く人の魅力を無料で広く発信できます。
このような公的プラットフォームへの露出は、企業の信頼性を高め、求職者の目に留まる機会を増やす絶好のチャンスです。
これらの支援制度を積極的に情報収集し、自社の採用戦略に組み込むことを検討しましょう。

結論として、まずは自社の「らしさ」、つまり魅力や価値、強みを言語化することから始めるべきです。
社内でワークショップを開き、社員から自社の良い点をヒアリングしたり、創業からの歴史を振り返ったりすることで、独自の魅力が見えてきます。
この「選ばれる理由」が明確になって初めて、効果的なメッセージを発信できるからです。
県内の他のメーカーとの差別化を図るための最も重要な第一歩と言えます。
はい、十分に可能です。
一般消費者の目に触れないBtoBメーカーの製品であっても、その製品が「社会のどこで、どのように役立っているのか」を伝えることで、仕事のスケールや社会貢献性をアピールできます。
また、製品そのものではなく、それを生み出す「高度な技術」や「働く人々の情熱」に焦点を当てることで、求職者の知的好奇心や共感を刺激する魅力的なコンテンツを作成できます。
短期的な応募数を指標とする求人広告に対し、採用広報は「長期的な資産形成」と捉えるべきです。
継続的な情報発信により、企業のファンを増やし、応募者の質を高め、入社後のミスマッチを減らすことで定着率の向上にも繋がります。
すぐに効果が出なくても、将来にわたって安定的に人材を確保できる採用力の強化、という視点で費用対効果を判断することが重要です。
まずは業務負担の少ない簡単なインタビューから協力を依頼し、社員の成功体験や仕事のやりがいを発信する機会を設けることが大切です。
作成したコンテンツを社内で共有して感謝を伝える文化を作ることで、自発的な協力を引き出せます。
応募数といった量的な指標だけでなく、質的な変化にも着目します。
面接で「SNSを見て共感した」という志望動機が増えたり、事業への理解度が高い候補者が増加したりした場合、採用広報が機能している証拠です。
最終的には内定承諾率や入社後の定着率も重要な判断指標となります。
採用ブランディングで成功している企業は、採用を単なる「欠員補充」とは考えていません。
自社の数年後の事業計画やビジョンを見据え、「その未来を実現するためには、今どんな人材が必要か」という視点から採用戦略を構築しています。
採用は未来への「戦略的投資」であるという認識を持つことが、企業の持続的な成長に不可欠です。
滋賀の採用ブランディングについては「滋賀の採用ブランディング会社おすすめ7選」で詳しく紹介しています。
専門的な採用支援を活用する際も、この視点を共有することが成功の鍵となります。

求職者の共感を呼ぶ企業は、自社の「過去(創業の想いや歩み)」「現在(大切にしている価値観や強み)」「未来(目指すビジョン)」を繋ぐ、一貫した物語を持っています。
なぜこの事業を行っているのか、これからどこへ向かおうとしているのか。
このブレない軸としてのブランドストーリーを構築し、あらゆる広報活動の核とすることで、メッセージに説得力が生まれ、企業の「らしさ」が際立ちます。
企業の魅力は、まず魅力的な「言葉」で定義し(言語化)、次にロゴやWebサイト、写真や動画で直感的に伝わるデザインに落とし込み(視覚化)、最後に会社説明会や面接、インターンシップといった接点で実際に「体験」してもらうことで、深く求職者に浸透します。
この「言語化・視覚化・体験化」の3つのステップ全てにおいて、一貫したメッセージを届けることが、ブレない採用ブランドを確立し、求職者からの信頼と共感を得るための要です。
滋賀県の製造業では、優れた技術力や長年培ってきたノウハウを持つ企業が多い一方で、「仕事内容の魅力が求職者に伝わりにくい」「大手企業と比べて認知度で不利になりやすい」「若手人材から応募を集めにくい」といった採用課題を抱えている企業も少なくありません。
こうした課題を解決するには、求人情報を掲載するだけではなく、「この会社で働く理由」を求職者に伝える採用広報が重要です。
株式会社Piicでは、企業への丁寧なヒアリングを通じて、技術力や仕事内容だけでなく、そこで働く人・企業文化・仕事への想いなど、自社では当たり前になっている魅力を掘り起こし、求職者に伝わる形へ言語化します。
さらに、採用サイトやSNS、採用コンテンツなどを組み合わせ、企業の魅力を一貫したメッセージで発信。単に「求人を見てもらう」のではなく、「この会社で働いてみたい」と思ってもらえる採用ブランドづくりを支援します。
